Autor: Henry Chen Veröffentlichungszeit: 20.10.2026 Herkunft: Cassman
„Wir brauchen eine 10-HL-Brauerei, die zwei Biere pro Tag produzieren kann.“
Das klingt nach einer klaren Ausrüstungsanforderung. Eine wichtige Frage bleibt jedoch unbeantwortet: Kann die gesamte Brauerei – nicht nur das Sudhaus – zwei komplette Chargen am selben Produktionstag unterstützen?
Ein Lieferant kann möglicherweise nachweisen, dass die Schiffe zwei Chargen verarbeiten können. Wenn sich der Heißlaugentank jedoch nicht rechtzeitig erholen kann, die Abkühlung der Würze länger dauert als geplant oder kein Fermenter verfügbar ist, wird die zweite Charge nicht dem vorgeschlagenen Zeitplan folgen.
Für Käufer besteht die nützlichste Möglichkeit zur Bewertung einer 10HL-Brauerei darin, einen anzufordern, dokumentierten Produktionsplan für zwei Brauereien der durch Gerätespezifikationen, Betriebskostenberechnungen und einen Betriebsablauf unterstützt wird.
In diesem Leitfaden wird erklärt, was dieser Plan beinhalten sollte.
Eine 10-HL-Brauerei kann für die Produktion von zwei 10-HL-Würzechargen pro Produktionstag ausgelegt sein , aber die Gefäßgröße allein reicht nicht aus, um diese Fähigkeit zu gewährleisten.
Um das Angebot eines Lieferanten zu beurteilen, fordern Sie Folgendes an:
Ein zeitbasierter Zeitplan für beide Biersorten
Definierte Konfiguration des Sudhausbehälters
Heißlaugebedarf und Nacherhitzungsberechnungen
Kaltwasser- und Würzekühlungsberechnungen
Anforderungen an die Dampf- oder Elektroheizung
Fermenterverfügbarkeit und jährliche Produktionsplanung
Annahmen zur Personalbesetzung und Automatisierung
Ein vorläufiger P&ID- und Versorgungsplan
Abnahmekriterien für FAT und Inbetriebnahme vor Ort
Ein erfolgreicher Tag mit zwei Brühen bedeutet, dass beide Chargen die angegebenen Produktionsschritte unter den angegebenen, erreichbaren Betriebsbedingungen abschließen – und nicht nur, dass eine zweite Maische beginnen kann.
Definieren Sie vor dem Vergleich von Brauereiangeboten das Produktionsziel genau.
Zum Beispiel:
„Die Brauerei muss an einem Produktionstag zwei separate 10-HL-Chargen Würze produzieren und in verfügbare Fermenter überführen, wobei die angegebenen Rezepte, der Personalbestand und die Betriebsmittel vor Ort verwendet werden.“
Dies ist sinnvoller, als einfach „zwei Biere pro Tag“ anzufordern, da Lieferanten die Anforderung andernfalls möglicherweise anders interpretieren.
Ihre Ausschreibung sollte Folgendes klarstellen:
Ist 10HL das Volumen im Kessel, das Volumen nach dem Kochen oder das Volumen, das in den Fermenter übertragen wird?
Müssen beide Chargen am selben Tag in Fermenter umgefüllt werden?
Wie lang ist voraussichtlich ein Arbeitstag?
Wie viele Betreiber werden das System betreiben?
Welche Biersorten und Stammwürzebereiche sollten für die Gestaltung verwendet werden?
Sind Reinigung und Umrüstung im Zeitplan enthalten?
Werden beide Chargen das gleiche Rezept verwenden?
Muss die zweite Charge jeden Brühtag oder nur gelegentlich möglich sein?
Diese Angaben bestimmen, ob konkurrierende Angebote die beschreiben gleiche Produktionskapazität .
Ein glaubwürdiger Vorschlag sollte zeigen, wann jede größere Operation beginnt und endet.
Prozessschritt |
Charge 1 |
Charge 2 |
Frage an den Lieferanten |
Mahlen und Mahlenaufbereitung |
Geplant |
Geplant |
Kann das Mahlen mithalten, ohne das Maischen zu verzögern? |
Maischen |
Geplant |
Geplant |
Wann ist der Maischbottich für die nächste Charge verfügbar? |
Läutern und Begasen |
Geplant |
Geplant |
Ist der Läuterbottich der Flaschenhals? |
Wasserkocher füllen und kochen |
Geplant |
Geplant |
Kann der Wasserkocher die nächste Charge rechtzeitig aufnehmen? |
Strudeln |
Geplant |
Geplant |
Ist der Whirlpool mit dem Wasserkocher kombiniert? |
Würzekühlung und -übertragung |
Geplant |
Geplant |
Können beide Chargen am geplanten Tag die Fermenter erreichen? |
Reinigung und Umstellung |
Im Lieferumfang enthalten |
Im Lieferumfang enthalten |
Wurde eine realistische Bearbeitungszeit eingeräumt? |
Der Lieferant sollte angeben und die verwendeten Annahmen klar darlegen. die tatsächlich vorgeschlagenen Zeiten basierend auf seinem Gerätedesign Rezeptur, Wasserversorgung, Dampfleistung, Umgebungsbedingungen und Personaleinsatz können das Ergebnis verändern.
Wenn Sie sich immer noch für ein Schiffslayout entscheiden, lesen Sie unseren entsprechenden Leitfaden: Sudhaus mit 3 Gefäßen vs. 4 Gefäßen: Welches ist besser für eine 10-HL-Brauerei, die zweimal am Tag braut?
Hinweis zur Veröffentlichung: Behalten Sie diesen internen Link nur bei, wenn der Artikel, auf den verwiesen wird, unter dieser URL online ist.
Ein Käufer, der zwei 10HL-Chargen pro Tag plant, könnte Folgendes in Betracht ziehen:
Ein 3-Gefäße-Sudhaus mit separaten Maische- und Läuterbottichen sowie einem kombinierten Kessel/Whirlpool
Ein 4-Behälter-Sudhaus mit separaten Maische-, Läuter-, Kessel- und Whirlpoolbehältern
Bei einer Konfiguration mit 4 Gefäßen kann die erste Charge möglicherweise vom Kessel in einen separaten Whirlpool übergehen, wodurch der Kessel früher für die nächste Charge freigegeben wird. Das zusätzliche Schiff ist jedoch nur dann wertvoll, wenn es einen bedeutenden Engpass beseitigt.
Bitten Sie den Lieferanten um Folgendes:
Welche Vorgänge überschneiden sich in den einzelnen Designs?
Welches Schiff begrenzt den 3-Schiffe-Fahrplan?
Wie viel nutzbare Zeit spart das vierte Schiff?
Ob Läutern oder Würzekühlung zum nächsten Flaschenhals wird
Die kompletten Zusatzkosten der 4-Schiffs-Option
Für einen genauen Vergleich sollten alle anderen Geräte – einschließlich Versorgungseinrichtungen, Instrumente und Automatisierung – gleich bleiben.
Der Heißlaugentank (HLT) liefert Wasser für Vorgänge wie Maischen und Einblasen. Sein Nennvolumen ist nur ein Teil der Antwort.
Ein vorgeschlagener 30HL-HLT für eine 10HL-Brauerei muss beispielsweise noch anhand folgender Kriterien bewertet werden:
Anforderungen an das Maischewasser
Bedarf an Spülwasser
Wasser, das während des Brautages an anderer Stelle verwendet wird
Minimaler nutzbarer Tankfüllstand
Vorlaufwassertemperatur
Es steht Zeit zum Aufwärmen zur Verfügung
Heizleistung
Ob zwei Betriebe gleichzeitig Warmwasser benötigen
Fordern Sie einen Zeitplan für den Warmwasserbedarf und die Warmwasserrückgewinnung an, aus dem Folgendes hervorgeht:
Die für Charge 1 erforderliche Warmwassermenge
Wenn das Wasser entnommen wird
Wie viel ist noch verfügbar?
Wie schnell erholt sich der HLT?
Wenn Charge 2 heißes Wasser benötigt
Dieser Zeitplan ist aussagekräftiger als die Angabe des Tankvolumens in einem Angebot.
Eine weitere häufige Ursache für unrealistische Durchsatzaussagen ist die Würzekühlung.
Das komplette Kühldesign kann einen Plattenwärmetauscher, Zulaufwasser, einen Kaltlaugentank (CLT), Glykol und einen oder mehrere Kühler umfassen. Jede Komponente erfüllt eine andere Rolle.
Ein vorgeschlagener 20HL CLT garantiert nicht automatisch, dass zwei 10HL-Chargen termingerecht gekühlt werden können. Der Lieferant sollte Folgendes bewerten:
Temperatur des einströmenden Wassers
Soll-Würzetemperatur
Würzedurchfluss durch den Wärmetauscher
CLT-Starttemperatur und nutzbares Volumen
CLT-Erholungszeit zwischen Chargen
Verfügbare Glykolkapazität
Gleichzeitiger Fermenter- und BBT-Kühlbedarf
Ebenso sollte eine Kühlerleistung bei einer bestimmten Glykoltemperatur nicht als vollständige Lösung für die Würzekühlung angesehen werden. Das System kann sich auf gespeicherte Kaltflüssigkeit und eine definierte Erholungsphase zwischen den Transfers stützen.
Fordern Sie für beide Chargen Folgendes an:
Eintritts- und Austrittstemperaturen der Würze
Verbrauch von Kühlwasser oder Kaltlauge
Übertragungsdauer
CLT-Temperaturänderung
Erholungszeit vor der nächsten Übertragung
Dadurch können Sie überprüfen, ob die Würzekühlung zum vorgeschlagenen Zeitplan für den Brautag passt.
Wenn die Brauerei eine Dampfheizung einsetzt, konzentrieren sich Käufer häufig auf die Gesamtkapazität des Dampferzeugers – beispielsweise 300 kg/h.
Diese Zahl allein sagt nicht aus, ob das Dampfsystem den geplanten Prozess unterstützen kann. Der Lieferant sollte Folgendes berücksichtigen:
Maischeerwärmung
Wasserkocher aufheizen
Kochen
HLT-Erwärmung oder -Rückgewinnung
Wärmeverluste
Mögliche gleichzeitige Forderungen
Verteilungsdruck und Druckreduzierung
Dampfleitungen, Ableiter und Kondensatmanagement
Bitten Sie den Lieferanten, den gleichzeitigen Spitzendampfbedarf zu ermitteln und nicht nur die Kapazität eines einzelnen Behälters oder Kessels aufzulisten.
Für eine elektrische Alternative fordern Sie bitte das entsprechende an:
Angeschlossene elektrische Last
Erwartete gleichzeitige Betriebslast
Anforderungen an die Standortversorgung
Schutz- und Verkabelungsanforderungen
Erwartete Aufheizleistung
Gasbefeuerter Dampf, elektrischer Dampf und direkte elektrische Heizung können sehr unterschiedliche Auswirkungen auf die Bauvorbereitung, Genehmigungen und Betriebskosten haben. Ihre bevorzugte Option sollte anhand der örtlichen Versorgungspreise und Vorschriften bewertet werden.
Weitere Planungsüberlegungen finden Sie im Die Artikel zur Brauerei-Versorgungsplanung im CASSMAN-Blog.
Zwei 10-HL-Chargen entsprechen einer nominalen Würzeproduktion von 20 HL an einem Brautag . Das bedeutet nicht, dass die Brauerei jeden Tag 20 HL brauen kann.
Angenommen, ein geplanter Keller umfasst Folgendes:
6 × 10HL Unitank-Fermenter
2 × 10HL helle Biertanks
Bevor Sie die wöchentliche Leistung auswerten, prüfen Sie, ob sich „10HL“ auf das Nennvolumen oder das nutzbare Arbeitsvolumen jedes Tanks bezieht.
Dann fragen Sie:
Wie lange wird jedes Bier einen FV belegen?
Können sich zwei Chargen desselben Bieres einen geeigneten größeren FV teilen oder müssen sie separate Tanks verwenden?
Wie oft stehen Tanks nicht zur Reinigung zur Verfügung?
Wie schnell kann Bier zu einer BBT- oder Verpackungslinie gelangen?
Gibt es saisonale oder langlebige Produkte?
Ist eine Kellererweiterung geplant?
Wenn sechs Fermenter jeweils über eine nutzbare Arbeitskapazität von 10 HL verfügen , stellen sie eine gleichzeitige Fermentationskapazität von 60 HL bereit . Wenn jeder Tank etwa zwei bis vier Wochen lang belegt bleibt, kann der durchschnittliche Fermenterumsatz – nicht die maximale Tagesleistung des Sudhauses – die nachhaltige Produktion einschränken.
Die tatsächliche Leistung variiert je nach Biersorte, Prozesszeit, Reinigung, Verpackung und Tankplanung. Der Zweck dieser Berechnung besteht nicht darin, eine garantierte Jahreskapazität festzulegen; Es soll einen potenziellen Engpass aufdecken, bevor die Ausrüstung bestellt wird.
Weitere Einzelheiten finden Sie unter Wie viele Fermenter braucht eine Brauerei? Ein praktischer Leitfaden zur Tankplanung.
Eine anschauliche Berechnung kann dabei helfen, das Sudhaus mit dem Businessplan in Einklang zu bringen.
Wenn eine Brauerei fertig ist:
2 Sude pro Brautag
10HL Nennwürze pro Sud
3 Brautage pro Woche
46 Brauwochen pro Jahr
seine theoretische jährliche Würzeproduktion wäre:
2 × 10 HL × 3 Tage × 46 Wochen = 2.760 HL
Hierbei handelt es sich nicht um eine Verkaufsprognose für Fertigbier . Es berücksichtigt nicht:
Würze- und Bierverluste
Verfügbarkeit von Fermentern
Rezeptänderungen
Wartung
Verpackungsbeschränkungen
Nicht verkaufte Kapazität
Saisonale Nachfrage
Nutzen Sie die Zahl, um zu testen, ob der vorgeschlagene Keller, das Verpackungssystem und der Verkaufsplan im Großen und Ganzen übereinstimmen – und nicht, um 2.760 HL abgepacktes Bier zu versprechen.
Ein Zwei-Brüh-Plan kann sich verzögern, bevor mit dem Maischen überhaupt begonnen wird, wenn die Malzzubereitung vernachlässigt wird.
Ein integrierter Malzhandhabungsvorschlag kann Folgendes umfassen:
Malzmühle
Förderschnecke oder andere Fördermethode
Schrothydrator
VFD-Steuerung
Staubmanagementmaßnahmen
Bedienelemente und Sicherheitsverriegelungen
eine Malzmühle mit einer Leistung von etwa 800 kg/h anhand der erwarteten Getreiderechnung und der für die Zubereitung jeder Charge verfügbaren Zeit beurteilt werden. Beispielsweise sollte Die Nennkapazität der Mühle ist nützlich, aber der gesamte Arbeitsablauf hängt auch von der Förderstrecke, der Austragsanordnung, der Raumaufteilung und den Aufgaben des Bedieners ab.
Fragen Sie, wo Malz gelagert, gemahlen und in das Sudhaus eingeführt wird. Eine solide Gestaltung reduziert unnötige manuelle Eingriffe und vermeidet Konflikte zwischen Getreidebetrieben und Nassreinigungsbereichen.
In einem Angebot werden möglicherweise eine SPS, ein HMI und pneumatische Ventile von Siemens erwähnt, ohne die Betriebserfahrung zu erläutern, die sie bieten.
Fordern Sie für eine Brauerei, die zwei Brauereien pro Tag durchführt, eine schriftliche Kontrollfunktionsliste an , die Folgendes umfasst:
Automatisches mehrstufiges Maischen
Speichern und Bearbeiten von Rezepten
Temperaturkontrolle
Wasserdosierung
Anzeige des Durchflussmessers
Pumpensteuerung
Pneumatische Ventilbetätigung
Berechtigungen zur Wortübertragung
Alarmbearbeitung
Manuelle Außerkraftsetzungsverfahren
Datenprotokollierung und Trendaufzeichnung
Bitten Sie den Lieferanten vor allem, Folgendes anzugeben:
Welche Vorgänge erfolgen automatisch, welche erfordern eine Bestätigung durch den Bediener und welche erfolgen manuell?
Die Antwort betrifft die Personalbesetzung, die Wiederholbarkeit und die Machbarkeit sich überschneidender Chargen.
Auch die Fernüberwachung und -unterstützung sollte genau beschrieben werden: Auf welche Informationen zugegriffen werden kann, wie der Zugriff autorisiert wird und welche Funktionen – sofern vorhanden – aus der Ferne geändert werden können.
Einige Brauereikäufer wünschen sich heute ein 10-HL-Sudhaus und bereiten sich darauf vor, später 20-HL-Fermenter und helle Biertanks hinzuzufügen .
Zukünftige Erweiterungen sollten in zwei Kategorien unterteilt werden:
Ersatz-SPS-E/A
Platz für das Bedienfeld
Vorverdrahtete Tanksteuerungen, sofern gerechtfertigt
Bestimmungen zur Stromverteilung
Anschlusspunkte für Glykol-Sammelleitungen
Physischer Zugang und Platzbedarf
Dokumentation, aus der die reservierte Kapazität hervorgeht
Kühlerleistung
Kapazität des Glykoltanks
Betrieb der Glykolpumpe
Dimensionierung der Verteilerrohre
Stromversorgung
Verpackungsdurchsatz
Strategie zum Befüllen des Fermenters
„Erweiterungsbereite Anschlüsse“ und „voll dimensioniert, um jeden zukünftigen Tank gleichzeitig zu kühlen“ sind unterschiedliche Versprechen. Bitten Sie Ihren Lieferanten, genau anzugeben, welches Produkt in seinem Angebot enthalten ist.
Ein stufenweiser Entwurf kann wirtschaftlich sinnvoll sein: Bereiten Sie jetzt Steuerungen und Leitungswege vor und fügen Sie dann die Kühlkapazität hinzu, wenn die Erweiterung tatsächlich erfolgt. Der richtige Ansatz hängt vom Budget, der Ausfalltoleranz und den Wachstumsplänen ab.
Eine vorläufige P&ID soll dem Käufer helfen zu verstehen, wie Schiffe und Versorgungseinrichtungen zusammenarbeiten.
Bitten Sie ihn bei einem Projekt, bei dem zwei Biere pro Tag hergestellt werden, Folgendes zu ermitteln:
Produkt- und Würzelinien
Warm- und Kaltwasserleitungen
CIP-Linien
Ggf. Dampf- und Kondensatleitungen
Glykolvor- und -rücklauf
Pumpen und Durchflussmesser
Pneumatische und manuelle Ventile
Instrumente
Sicherheitsvorrichtungen
Anschlüsse zur Erweiterung reserviert
Dem P&ID sollte eine Ventilliste beigefügt sein, in der die Funktion jedes automatischen Ventils erläutert wird. Dadurch lässt sich leichter überprüfen, ob der Automatisierungsvorschlag mit dem geplanten Brautagsplan übereinstimmt.
Auf der Website von CASSMAN wird die Unterstützung für Brauereilayouts, P&IDs, elektrische Anschlusspläne und andere Projektzeichnungen beschrieben. Diese Dokumente sind besonders wertvoll, wenn mehrere Systeme zusammenarbeiten müssen.
Ein dokumentierter Factory Acceptance Test (FAT) kann wichtige Geräte- und Steuerungsfunktionen vor dem Versand bestätigen.
Abhängig davon, was sinnvollerweise im Werk zusammengebaut und getestet werden kann, kann der FAT-Plan Folgendes umfassen:
Schiffsinspektions- und Testprotokolle
Pumpen- und Motorprüfungen
Ventilbetätigung
Instrumentensignale
SPS- und HMI-Bildschirme
Simulierte automatische Abläufe
Alarm- und Verriegelungsprüfung
Dokumentenprüfung
FAT kann jedoch keine Leistung vollständig nachweisen, die vom tatsächlichen Gebäude, der Dampfversorgung, den Wassertemperaturen und der Installation des Kunden abhängt.
Aus diesem Grund sollten Käufer auch Abnahme- und Inbetriebnahmeprüfungen vor Ort festlegen . Dazu können die Bestätigung der Versorgungsanschlüsse, des sicheren Betriebs, der Leistung der Würzekühlung und des vereinbarten Produktionsablaufs unter den Bedingungen vor Ort gehören.
Eine klare Unterscheidung zwischen FAT und Site Acceptance verhindert Missverständnisse darüber, was „vor dem Versand getestet“ bedeutet.
Erfordernis |
Was der Lieferant bereitstellen sollte |
Zwei-Brüh-Ziel |
Schriftliche Definition des Chargenvolumens und des Abschlusspunkts |
Produktionsplan |
Zeitbasierte Abfolge für beide Chargen und angegebene Annahmen |
Sudhauskonfiguration |
3-Schiffs-Vorschlag und optionale 4-Schiffs-Option mit separatem Preis, falls gewünscht |
HLT |
Zeitplan für Warmwasserbedarf und -rückgewinnung |
CLT- und Würzekühlung |
Kühlberechnung und Annahmen zur Chargenrückgewinnung |
Heizung |
Spitzenwert für gleichzeitigen Dampf- oder Strombedarf |
Gärkeller |
Tankarbeitsvolumina und Annahmen zur Produktionskapazität |
Automatisierung |
Liste der Steuerfunktionen und Matrix für manuellen/automatischen Betrieb |
P&ID |
Vorläufige Zeichnung zur Identifizierung von Produkt- und Versorgungsleitungen |
Erweiterung |
Klare Unterscheidung zwischen reservierten Verbindungen und installierter Kapazität |
FETT |
Dokumentierter Testplan und Abnahmekriterien |
Inbetriebnahme |
Umfang, Zuständigkeiten und Leistungskontrollen vor Ort |
Diese Checkliste hilft Käufern, komplette Betriebslösungen zu vergleichen und nicht die Preise für ähnlich aussehende Tanks.
CASSMAN unterstützt Brauereiprojekte mit Anlagenkonfiguration, Layoutplanung und technischen Zeichnungen. Für Käufer, die zwei 10-HL-Brauereien pro Tag anstreben, ist ein Gespräch über das der beste Ausgangspunkt gesamte Produktionssystem :
Was muss produziert werden?
Wie oft?
Mit wie vielen Betreibern?
Unter welchen Standortbedingungen?
Mit welchem Expansionsplan?
Von dort aus können Sudhaus, Keller und Versorgung als ein Projekt bewertet werden.
Sie können erkunden CASSMANs Brauerei- und Brennerei-Projektfälle bieten Beispiele für verschiedene Gerätekonfigurationen und Projektgrößen.
Ein 10-HL-Sudhaus sollte nicht als „System mit zwei Suden pro Tag“ nur auf der Grundlage der Gefäßkapazität verkauft oder gekauft werden.
Der Anspruch sollte durch einen realistischen Betriebsablauf und eine passende Gestaltung für Warmwasser, Heizung, Würzekühlung, Fermenter, Automatisierung und Personal untermauert werden.
Die beste Frage, die Sie einem Lieferanten stellen sollten, ist:
„Bitte zeigen Sie uns, wie beide 10HL-Chargen am selben Produktionstag durch die gesamte Brauerei laufen, und nennen Sie alle Annahmen, die erforderlich sind, damit dieser Zeitplan funktioniert.“
Diese Frage verwandelt einen Marketinganspruch in eine technische Diskussion.
Abhängig von der Definition des Chargenvolumens kann es an einem erfolgreichen Zwei-Brau-Tag etwa 20 HL Nennwürze produzieren. Die fertige und verkaufsfähige Biermenge wird nach normalen Prozessverlusten geringer sein. Auch die Fermenterverfügbarkeit und der Brauereiplan bestimmen, wie oft zwei Brautage möglich sind.
Nicht immer. Ein richtig konzipiertes 3-Gefäß-System kann das Ziel erreichen. Ein 4-Gefäß-System bietet möglicherweise mehr Planungsflexibilität, insbesondere wenn der kombinierte Wasserkocher/Whirlpool der limitierende Schritt ist. Fordern Sie vor Ihrer Entscheidung einen dokumentierten Zeitplan für beide Konfigurationen an.
Das mag sein, aber die Nennkapazität reicht nicht aus, um die Eignung zu bestätigen. Der Lieferant sollte den Warmwasserbedarf, das nutzbare Volumen, die Wassertemperatur, die Heizkapazität und die Wiederherstellungszeit anhand des vorgeschlagenen Zeitplans überprüfen.
Möglicherweise, abhängig von der gesamten Kühlkonstruktion und dem Betriebsplan. Fordern Sie separate Berechnungen an, die die momentane Würzekühlleistung, die gespeicherte Kaltwasserkapazität, die Tankkühllasten und den gleichzeitigen Spitzenbedarf abdecken. Beurteilen Sie die Eignung nicht allein anhand der Leistung des Kompressors.
Nicht unbedingt. Es kann wirtschaftlicher sein, Anschlüsse, Steuerungen und den physischen Raum jetzt vorzubereiten und die installierte Kühlkapazität später zu erweitern. Bitten Sie den Lieferanten, beide Optionen zu erläutern und anzugeben, welche zukünftigen Belastungen die Erstausrüstung tatsächlich bewältigen kann.
Geben Sie Ihre angestrebte Chargenmenge, Biersorten pro Tag, Brautage pro Woche, Bierstile, verfügbare Gebäudeabmessungen, Wasserbedingungen, Heizpräferenz, Kellerplan, Verpackungsmethode, Automatisierungserwartungen, Zielland und Expansionsziele an.
CASSMAN kann eine projektspezifische Gerätekonfiguration und den unterstützenden technischen Umfang besprechen. Teilen Sie Ihre Standort- und Produktionsanforderungen mit Besuchen Sie die CASSMAN-Website , damit das Team die geeignete Sudhaus-, Keller- und Versorgungsanordnung bewerten kann.
Planen Sie zwei 10HL-Brühungen pro Produktionstag? Senden Sie CASSMAN Ihren geplanten Produktionsplan, Gebäudeinformationen, verfügbare Versorgungseinrichtungen und einen Kellerplan.
Kontaktieren Sie CASSMAN , um eine Brauereikonfiguration zu besprechen und ein Angebot anzufordern, das auf Ihren tatsächlichen Betriebsanforderungen basiert.
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